
此外,ofo因为缺钱也导致单车的运营维护处于半停滞状态,多地破损的小黄车已经长时间无人问津。AI财经社从一位广州运维人员获悉,ofo广州运维仅剩下170多人,11月开始轮休,每个月只能上一半的班,一半时间强制休息。“这是在逼我们自动离职。”
此前,ofo多次传出裁员消息。今年6月,ofo总部所租用的楼层就已经由4层减少至2层,上述ofo内部员工告诉AI财经社,并不清楚目前是否在裁员,公司内部非常平静。不过戴威已经很久没来公司了,公司目前是ofo联合创始人于信在负责,这周还在公司见到过他。

融资为ofo赢得了喘息的时间。今年5月戴威在公司内部会议上提出了“victory”行动,目标是ofo实现全面盈利。此后,ofo加速了在商业化上的尝试,从车身广告到电子锁开屏广告,戴威没有停止自救的步伐。
此外,紧张的资金链也迫使ofo不断收缩此前大肆扩张的海外市场。自今年7月以来,ofo已先后退出以色列、澳大利亚、柏林、韩国、西雅图等10多个海外市场。据日经新闻10月25日报道,ofo向其进驻的滋贺县大津市、和歌山县和歌山市福冈县北九州市传达了退出日本市场的意向。相关人士表示:“由于积雪原因,全年核算很难实现盈利,此外还出现了内部人员滥用共享单车的问题,ofo打算撤出日本市场。”

无奈之下,ofo转而寻求哈啰接盘。10月中旬,有知情人士透露,哈啰出行正与ofo接洽,商谈收购事宜。对此,哈啰回应称,ofo董事会曾邀请并提议哈啰与其进行合并。“不过我们认为,在当前阶段,哈啰最重要的还是秉持初心、提升自己,扎实做好公司各类出行业务,服务好广大用户。”